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企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),可以建立起電子商務(wù)服務(wù)的門(mén)戶(hù)站點(diǎn),是現(xiàn)實(shí)社會(huì)到網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的真正體現(xiàn),為廣大網(wǎng)上商家以及網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)提供一個(gè)符合中國(guó)國(guó)情的電子商務(wù)網(wǎng)上生存環(huán)境和商業(yè)運(yùn)作空間。企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),不僅*是初級(jí)網(wǎng)上購(gòu)物的實(shí)現(xiàn),它能夠有效地在Internet上構(gòu)架安全的和易于擴(kuò)展的業(yè)務(wù)框架體系,實(shí)現(xiàn)B2B、B2C、C2C、O2O、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)ABC模式等應(yīng)用環(huán)境,推動(dòng)電子商務(wù)在中國(guó)的發(fā)展。電子商務(wù)平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)展示、宣傳或者銷(xiāo)售自身產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)載體越來(lái)越趨于平?;H绾伪WC在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息的穩(wěn)定性、真實(shí)性和有效性,是有效解決電子商務(wù)中侵權(quán)糾紛的重要因素。秦淮區(qū)質(zhì)量電商平臺(tái)開(kāi)發(fā)要求
商務(wù)合作包括廣告聯(lián)盟,**,行業(yè)協(xié)會(huì)合作,傳統(tǒng)媒體的合作等。廣告聯(lián)盟通常是網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟,亞馬遜通過(guò)這個(gè)方式已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成效,但在中國(guó),聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)還處于萌芽階段,大部分網(wǎng)站對(duì)于聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)還比較陌生。國(guó)內(nèi)做得比較成熟的幾家廣告聯(lián)盟有:百度聯(lián)盟、谷歌聯(lián)盟等。按效果付費(fèi)區(qū)別于傳統(tǒng)的會(huì)員包年付費(fèi)模式,按效果付費(fèi)模式是指從事國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)不是按照時(shí)間來(lái)付費(fèi),而是按照海外推廣帶來(lái)的實(shí)際效果,也就是海外買(mǎi)家實(shí)際的有效詢(xún)盤(pán)來(lái)付費(fèi)。其中詢(xún)盤(pán)是否有效,主動(dòng)權(quán)在消費(fèi)者手中,由消費(fèi)者自行判斷,來(lái)決定是否消費(fèi)浦口區(qū)品牌電商平臺(tái)開(kāi)發(fā)多少錢(qián)電子商務(wù)平臺(tái)擴(kuò)展另外一種途徑—互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),讓用戶(hù)多一種途徑來(lái)了解、認(rèn)知或者購(gòu)買(mǎi)我們的商品。
B2B電子商務(wù)平臺(tái)主要包括兩種基本模式:一種是企業(yè)之間直接進(jìn)行的電子商務(wù)(如制造商的在線采購(gòu)和在線供貨等);另一種是通過(guò)第三方電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。例如,在國(guó)內(nèi)***電子商務(wù)B2B平臺(tái)上,各類(lèi)企業(yè)可以進(jìn)行企業(yè)間的電子商務(wù)(B2B),如發(fā)布和查詢(xún)供求信息,與潛在客戶(hù)/供應(yīng)商進(jìn)行在線交流和商務(wù)洽談等。企業(yè)采用的B2B可以分為以下四種模式:1、面向制造業(yè)或面向商業(yè)的垂直B2B(Vertical B2B,Directindustry B2B)。垂直B2B可以分為兩個(gè)方向,即上游和下游。生產(chǎn)商或商業(yè)零售商可以與上游的供應(yīng)商之間的形成供貨關(guān)系,比如某電腦公司與上游的芯片和主板制造商就是通過(guò)這種方式進(jìn)行合作。生產(chǎn)商與下游的經(jīng)銷(xiāo)商可以形成銷(xiāo)貨關(guān)系。
2、面向中間交易市場(chǎng)的B2B。這種交易模式是水平B2B,它是將各個(gè)行業(yè)中相近的交易過(guò)程集中到一個(gè)場(chǎng)所,為企業(yè)的采購(gòu)方和供應(yīng)方提供了一個(gè)交易的機(jī)會(huì)。3、自建B2B模式行業(yè)**企業(yè)自建B2B模式是大型行業(yè)**企業(yè)基于自身的信息化建設(shè)程度,搭建以自身產(chǎn)品供應(yīng)鏈為**的行業(yè)化電子商務(wù)平臺(tái)。行業(yè)**企業(yè)通過(guò)自身的電子商務(wù)平臺(tái),串聯(lián)起行業(yè)整條產(chǎn)業(yè)鏈,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)通過(guò)該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)溝通和交易。但此類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)過(guò)于封閉,缺少產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合。搞商務(wù)的搞電子,呈現(xiàn)一種離散、無(wú)序、局部的狀態(tài)。
6.互動(dòng)性:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),商家之間可以直接交流、談判、簽合同,消費(fèi)者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時(shí)調(diào)查產(chǎn)品種類(lèi)及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動(dòng)。缺陷1、網(wǎng)絡(luò)自身有局限性有一位消費(fèi)者在網(wǎng)上訂購(gòu)了一新款女式背包,雖然質(zhì)量不錯(cuò),但怎么看款式都沒(méi)有網(wǎng)上那個(gè)中意。許多消費(fèi)者都反應(yīng)實(shí)際得到的商品不是在網(wǎng)上看中的商品。這是怎么回事呢?其實(shí)在把一件立體的實(shí)物縮小許多變成平面的畫(huà)片的過(guò)程中,商品本身的一些基本信息會(huì)丟失;輸入電腦的只是人為選擇商品的部分信息,人們無(wú)法從網(wǎng)上得到商品的全部信息,尤其是無(wú)法得到對(duì)商品的**鮮明的直觀印象。在開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)上處理交易,如何保證傳輸數(shù)據(jù)的安全成為電子商務(wù)能否普及的重要的因素之一。高淳區(qū)怎樣電商平臺(tái)開(kāi)發(fā)要求
另一方面突破了時(shí)間和空間的限制,使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行,從而提高了效率。秦淮區(qū)質(zhì)量電商平臺(tái)開(kāi)發(fā)要求
1、B2C平臺(tái)雖然數(shù)據(jù)顯示,2013年的流量增速將減慢,但是依然抵擋不了B2C的持續(xù)發(fā)展。B2C平臺(tái)仍然是很多企業(yè)選擇網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)的***目標(biāo),天貓、京東、一號(hào)店……資金到位的情況下,一般能夠進(jìn)駐的平臺(tái)都不會(huì)放棄,畢竟不同的入口受眾不一樣,用戶(hù)規(guī)模是首要。2、**商城**商城就是憑借商城系統(tǒng)打造含有前列域名的**網(wǎng)店。開(kāi)**網(wǎng)店的好處莫過(guò)于:前列域名、自有品牌、企業(yè)形象、節(jié)約成本、自主管理、不受約束。3、C2C平臺(tái)C2C在前幾年很流行,不過(guò)到了2013年趨勢(shì)已大不如前。個(gè)人的話,可以嘗試淘寶、拍拍等,企業(yè)比較好不要趟這趟渾水了。天貓**后,差距就已逐漸拉開(kāi),B2C將輝煌繼續(xù)。秦淮區(qū)質(zhì)量電商平臺(tái)開(kāi)發(fā)要求
南京博風(fēng)采網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同博風(fēng)采供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!