如何選擇風(fēng)口？當(dāng)你去采訪各個(gè)企業(yè)家，問(wèn)其成功本質(zhì)的時(shí)候，他們大多數(shù)都會(huì)說(shuō)一句話(huà)：自己運(yùn)氣好，趕上了好時(shí)候。就連小米雷總也說(shuō)：站在風(fēng)口上，豬都能飛得起來(lái)。但有三個(gè)問(wèn)題是：如何準(zhǔn)確判斷風(fēng)口？如何把握住風(fēng)口帶來(lái)的機(jī)會(huì)？如何持續(xù)性判斷對(duì)風(fēng)口？針對(duì)這些問(wèn)題，我們用一篇深度長(zhǎng)文，來(lái)給大家我們的答案。當(dāng)我們判斷如何抓住紅利，如何成為「風(fēng)口上豬」的時(shí)候，很我們?cè)谒伎家粋�(gè)問(wèn)題：如何選一個(gè)比較好的賽道。這里的「比較好」可能包含很多維度，比如：此賽道高速增長(zhǎng)、此賽道競(jìng)爭(zhēng)不太激烈、此賽道天花板很高等等。所以，賽道是之于創(chuàng)業(yè)者的道選擇題，關(guān)乎產(chǎn)品定義和經(jīng)營(yíng)決策，可以說(shuō)是企業(yè)的次“下注”，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，甚至是重要。都說(shuō)“選擇比努力更重要”，在眾多商海浮沉的創(chuàng)業(yè)者心里怕是對(duì)這句話(huà)有更深的體會(huì)。選對(duì)了，事半功倍；選錯(cuò)了，事倍功半。谷倉(cāng)在這里梳理了多年來(lái)所積累的經(jīng)驗(yàn)與方法論，南京智能家居工業(yè)設(shè)計(jì)排行榜，主要為創(chuàng)業(yè)者提供兩種思路的賽道選擇依據(jù)，即：基于市場(chǎng)分析的賽道選擇基于產(chǎn)業(yè)分析的路徑選擇再換句話(huà)說(shuō)：從“需”端分析從“供”端分析。1.三環(huán)鎖賽道，用科學(xué)方法論判斷機(jī)會(huì)這里的三環(huán)指的是：市場(chǎng)機(jī)會(huì)，南京智能家居工業(yè)設(shè)計(jì)排行榜，南京智能家居工業(yè)設(shè)計(jì)排行榜、用戶(hù)價(jià)值、技術(shù)趨勢(shì)。

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    我們的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由一批有理想、有抱負(fù)、有擔(dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)師、工程師和工藝工程師組成；為有產(chǎn)品、認(rèn)可設(shè)計(jì)價(jià)值的、有承擔(dān)的企業(yè)家提供價(jià)值服務(wù)。通過(guò)設(shè)計(jì)流程，和客戶(hù)一道開(kāi)創(chuàng)一條增加產(chǎn)品設(shè)計(jì)價(jià)值的接地氣的工業(yè)設(shè)計(jì)之路。以產(chǎn)品需要有思想有靈魂為設(shè)計(jì)理念，公司聚焦在電子數(shù)碼、健康器械、工業(yè)儀表、三防儀器儀表、小家電，為客戶(hù)提供更具行業(yè)深度的工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)。我們反對(duì)“華而不實(shí)”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，保證在時(shí)間和流程上的投入，從行業(yè)、用戶(hù)、科技、工藝、生產(chǎn)成本上…多維度為客戶(hù)開(kāi)發(fā)可持續(xù)的解決方案。用“設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力”去改變產(chǎn)品的整個(gè)生命過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。他高興哭了。這案例是我在梁寧產(chǎn)品思維30講中看到的，小野二郎之所以可以真切地判斷，他的微觀體感。為什么花10年學(xué)習(xí)擰毛巾、用刀和料理魚(yú)。為了建立微觀體感。這就只能是經(jīng)驗(yàn)?zāi)コ鰜?lái)的，正如好演員的鏡頭感、好的對(duì)象感，只能感覺(jué)沒(méi)法說(shuō)，但是常年跟隨擁有這個(gè)隱性知識(shí)的人磨煉你就懂了。當(dāng)你讓能很好的執(zhí)行以上的時(shí)候。蘇州設(shè)備工業(yè)設(shè)計(jì)好處鎮(zhèn)江工業(yè)設(shè)計(jì)公司哪家好？推薦木丁工業(yè)設(shè)計(jì)。

    漸漸的你自己就會(huì)成為知識(shí)的源頭。2.立體感官通道存儲(chǔ)某一主題信息的大腦區(qū)域越多，它們之間的聯(lián)系就會(huì)越緊密。這意味著你能有更多機(jī)會(huì)從多個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域中提取出相關(guān)信息。所以，盡可能從更多感官通道學(xué)習(xí)（聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)練）一一你能被的感官通道越多，記憶越深刻。3.費(fèi)曼教學(xué)是一種效率更高的學(xué)習(xí)方法，你可以嘗試下“費(fèi)曼”一一其實(shí)就是通過(guò)教別人的方。只有當(dāng)用戶(hù)行動(dòng)起來(lái)才有可能會(huì)養(yǎng)成對(duì)產(chǎn)品的使用習(xí)慣，人類(lèi)行為背后的驅(qū)動(dòng)因素不外乎三點(diǎn)：充分的動(dòng)機(jī)完成這一行為的能力你行動(dòng)的觸發(fā)當(dāng)動(dòng)機(jī)和觸發(fā)以及確定時(shí)，產(chǎn)品使用的簡(jiǎn)易度往往決定了用戶(hù)是否會(huì)采取行動(dòng)。產(chǎn)品如何做到“簡(jiǎn)單”并不是一件簡(jiǎn)單的事情。1.啟動(dòng)APP就開(kāi)始展示內(nèi)容，不需要用戶(hù)進(jìn)行標(biāo)簽設(shè)置，也不需要對(duì)視頻內(nèi)容進(jìn)行繁雜的分類(lèi)，視頻間的切換也極為流暢，并且內(nèi)容已全屏幕的方式展現(xiàn)，給用戶(hù)的沉浸感極強(qiáng)。2.知乎知乎的信息頁(yè)面無(wú)論何時(shí)，只要用戶(hù)快要瀏覽到頁(yè)面的底部，下一頁(yè)的內(nèi)容就會(huì)自動(dòng)加載上來(lái)，用戶(hù)不需要再去點(diǎn)擊的。使得用戶(hù)體驗(yàn)的連續(xù)感極強(qiáng)，也會(huì)使用戶(hù)在不知不覺(jué)中瀏覽更多的內(nèi)容和在產(chǎn)品上花費(fèi)更多的時(shí)間。多變的酬賞前。會(huì)更能受到我們的重視。嗶哩嗶哩推出的番劇承包功能。

    1.從名詞思維切換為動(dòng)詞思維“大家要從‘名詞思維’切換到‘動(dòng)詞思維’來(lái)找機(jī)會(huì)�！眴�(wèn)：今年深刻的一款爆品是什么？為什么？我覺(jué)得有一個(gè)品類(lèi)的產(chǎn)品是非常有意思的，在下半年爆發(fā)的，就是“沖牙器”。貝醫(yī)生有一款隨身沖牙器。沖牙器這個(gè)爆品我覺(jué)得是非常有意思的。它是一個(gè)特別典型的隨著消費(fèi)升級(jí)，產(chǎn)生的一個(gè)新需求，而且是本土的新需求。像國(guó)外的人就是刷牙一一從普通的牙刷到電動(dòng)牙刷，然后配合牙線(xiàn)來(lái)使用。但是中國(guó)人很少用牙線(xiàn)，但已經(jīng)不滿(mǎn)足于用電動(dòng)牙刷清潔了，對(duì)清潔的要求又升級(jí)。所以就誕生了像沖牙器這樣的需求和產(chǎn)品，我們做出來(lái)就是便攜式?jīng)_牙器，旅行都可以攜帶用的。大家總覺(jué)得說(shuō)在市場(chǎng)上都是紅海沒(méi)什么可做的，牙刷，電動(dòng)牙刷。但事實(shí)上，你發(fā)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)口腔衛(wèi)生要求的閾值是一直在逐年提高的。這就誕生了像沖牙器這樣的一些新的品類(lèi)需求。沖牙器的火爆，也倒過(guò)來(lái)證明只要你不斷跟蹤用戶(hù)需求的變化，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)品類(lèi)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。另外，大家要從“名詞思維”切換到“動(dòng)詞思維”來(lái)找機(jī)會(huì)。原來(lái)你要總想著做“牙刷、電動(dòng)牙刷”，這是名詞思維，讓你找到現(xiàn)有產(chǎn)品的問(wèn)題，來(lái)改進(jìn)它。動(dòng)詞思維是“清潔口腔衛(wèi)生”。當(dāng)圍繞口腔的衛(wèi)生問(wèn)題。智能家居設(shè)計(jì)哪家工業(yè)設(shè)計(jì)公司好？推薦木丁設(shè)計(jì)。

    1.什么才是成功的品牌？一個(gè)成功的品牌，我認(rèn)為有兩個(gè)維度：理性維度，在同類(lèi)產(chǎn)品中擁有較高的市場(chǎng)占有率，一個(gè)可以量化、比較的指標(biāo)。第二感性維度，當(dāng)用戶(hù)提到這個(gè)品類(lèi)時(shí)，首先浮現(xiàn)的是你的產(chǎn)品品牌。比如，提到手機(jī)就想到蘋(píng)果、華為、小米，提到?jīng)霾杈拖氲酵趵霞�、加多寶，提到空調(diào)就想到格力、美的等等。兩個(gè)維度從不同層面，總結(jié)定義了成功品牌的特征。一個(gè)品牌之所以成功，也有共性：（1）擁有一以貫之的價(jià)值觀和使命比如小米“讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來(lái)的美好生活”，迪士尼的“制造快樂(lè)、銷(xiāo)售快樂(lè)”，谷歌的“整合全球信息，使人人皆可訪問(wèn)并從中受益”。以對(duì)價(jià)值觀和使命的知行合一的堅(jiān)守，贏得用戶(hù)的認(rèn)同和共鳴。（2）擁有能夠讓用戶(hù)記住的素材如標(biāo)志、口號(hào)、圖形等。比如王老吉“怕上火喝王老吉”，的打勾標(biāo)志，可口可樂(lè)的紅色和字體。（3）產(chǎn)品與服務(wù)過(guò)硬蘋(píng)果、小米、王老吉初都是靠一款戰(zhàn)略單品市場(chǎng)的，在資源不充分的情況下，堅(jiān)持單一產(chǎn)品，單一包裝、單一賣(mài)點(diǎn)、單一品牌。品牌很重要，要打造一個(gè)成功的品牌，是極其困難的。對(duì)大企業(yè)而言，品牌推廣尚有一個(gè)持續(xù)性、高投入、低轉(zhuǎn)化的經(jīng)營(yíng)難題，那對(duì)初資源和預(yù)算不那么充足的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)。 江蘇工業(yè)設(shè)計(jì)公司排行？木丁工業(yè)設(shè)計(jì)。無(wú)錫儲(chǔ)物柜工業(yè)設(shè)計(jì)職責(zé)

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    1.機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，兵力分散很多企業(yè)家都是機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，當(dāng)我受邀去浙江慈溪等制造業(yè)發(fā)展比較好的地兒時(shí)，他們的民營(yíng)企業(yè)家總是會(huì)自豪地說(shuō)自家產(chǎn)品型號(hào)全，sku多等，但我是不認(rèn)可這樣的做法，雖然經(jīng)銷(xiāo)體系復(fù)雜，讓你做了很多sku，但也渙散了你的精力。作為對(duì)比我們來(lái)看小米生態(tài)鏈企業(yè)智米科技是怎么做的？他們的做法就是用“聚焦思維”做產(chǎn)品，比如智米的除菌加濕器，除了加濕功能，還有紫外線(xiàn)殺菌，顏值很高，做得非常精道，用戶(hù)體驗(yàn)非常好，別的很多都是要倒著加水，智米是直接在上面倒水，每次創(chuàng)始人蘇博士在和我講產(chǎn)品的時(shí)候，都特別愿意把產(chǎn)品掀開(kāi)，看里面美輪美奐的細(xì)節(jié)。智米一年只做幾款產(chǎn)品，但各個(gè)是爆品，這是一種商業(yè)策略，在2014年成立后，他們的凈化器市場(chǎng)占有率我記得不止40%，企業(yè)已經(jīng)是獨(dú)角獸了。所以我們需要總結(jié)如何聚焦自己的精力，在產(chǎn)品上做減法。當(dāng)我們?nèi)タ磾?shù)據(jù)，會(huì)發(fā)現(xiàn)很可能80%的流水是由20%的產(chǎn)品提供，那我們就是否聚焦精力，把其中一兩款產(chǎn)品打透，SKU少一點(diǎn)，爭(zhēng)做爆品，以一當(dāng)十。 南京智能家居工業(yè)設(shè)計(jì)排行榜

木丁工業(yè)設(shè)計(jì)常州有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源，也收獲了良好的用戶(hù)口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將引領(lǐng)木丁工業(yè)設(shè)計(jì)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！